BizMeUp


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En entornos competitivos cada vez mas agresivos y volátiles, las empresas necesitan entender ambos, el sistema interno desde el que operan así como el sistema externo en el que se desempeñan.

Con cada acción trazamos la ruta de nuestra vida y eventualmente llegamos a ese “futuro” que tanto soñamos o tememos.

¿Tienes claridad en qué te motiva a actuar? ¿Puedes articular tu motivación personal en una sola frase? ¿Tienes un plan de desarrollo personal?

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Taller BizMeUp

¿Buscas rentabilizar tus ideas? ¿Quizás tu negocio actual sufre cambios constantes mientras que la tecnología y disrupción digital incrementa incertidumbres operativas y rentabilidad?

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¿Que esperar de este taller?

Construir la empresa, el entorno operativo, segmentos de mercado, capacidades actuales y futuras, actores y aliados clave para el crecimiento organizado y sostenible. para el corto, mediano y largo plazo. 

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Programa

En la primera sesión construirás la propuesta de valor, el producto o servicio, los segmentos de mercado y los canales de entrega.

En la segunda sesión definirás el entorno competitivo, los aliados estratégicos y las capacidades que brindarán ventaja competitiva.

En la tercera sesión definirás escenarios que brindarán los lineamientos estratégicos que guirán las acciones de la empresa.

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Metodología

Taller interactivo-colaborativo * usando LEGO SERIOUS PLAY.

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Duración

12 horas

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*Este taller puede ser individual o grupal (máximo 10 participantes)

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▪️ Hecho con amor ▪️
Diseñado por Delmy Alvarenga